المفقود والمولود

لم يكن قد مر على مولد الدكتور هاشم فؤاد (فى 1 فبراير عام 1927) أكثر من 10 سنوات حين ألَّف الطبيب الإنجليزى «سيسيل ألبورت»، الذى وفد إلى مصر عام 1937، كتابه «ساعة عدل واحدة»، وتصف فصوله الأوضاع ومستوى الأداء داخل مستشفى «قصر العينى»، ويصور قدر المعاناة التى وقع فيها الفقراء والبسطاء من المرضى من أبناء هذا الشعب وحجم الإهمال الذى يعاملون به، بعد حوالى 60 سنة من وفاة أقدم رئيس له «محمد على البقلى»، الحكيم الأول الذى حكيت لك عنه.

ويمثل الكتاب صرخة تنوه بحالة التردى التى أصابت المستشفيات وتستحث الحكومة المصرية وكذا الإنجليزية (الكتاب صدر أيام الاحتلال) على التدخل من أجل حلها. لم يكن الطفل «هاشم فؤاد» يعلم أن أقداره سوف ترتبط بهذا الصرح المسمى بـ«قصر العينى»، وأنه سيكون على موعد لمواجهة كل ما تحدث عنه «سيسيل ألبورت»، بدءاً من أواخر السبعينات، حين اعتلى منصة عمادة كلية طب القصر العينى عام 1979.

خلال حقبتى الستينات والسبعينات كانت أوضاع مستشفى «قصر العينى» تتدهور بصورة سريعة، وبلغت المشكلات التى تحدث عنها «سيسيل ألبورت» فى الثلاثينات والأربعينات حد الكوارث.

كانت العبارة الشائعة على ألسنة المصريين فى ذلك الوقت هى: «الداخل للقصر العينى مفقود.. والخارج مولود».. فالمريض يدخل «الصرح» فيتضاعف ألمه، بفعل الإهمال وعدم الاهتمام، ويكون المستشفى بوابته إلى العالم الآخر، أما من يمنَّ الله عليه بالشفاء ويجعل من المستشفى سبباً لذلك فقد خرج منه وقد كُتب له عمر جديد.. مجرد ذهاب مريض لقصر العينى خلال هاتين الحقبتين كان يعنى أن يستعوض ذووه الخالق العظيم فيه.

مشاكل عديدة كان يعانى منها مستشفى «قصر العينى» خلال هذه الفترة، فبالإضافة إلى الإهمال، كان يعانى من نقص عدد الأسرة، وعزوف الأطباء عن إجراء العمليات المجانية، ونقص الإعدادات والتجهيزات والأدوية وغير ذلك.. إنها المشكلات القديمة المتجددة التى تعانى منها كل المستشفيات الحكومية والمتعلقة بنقص الإمكانيات المادية، مضافاً إليها مشاكل الاختلال الإدارى، وهى أيضاً المشكلات التى كان يدركها جيداً الدكتور هاشم فؤاد، وهو الذى تعلم فى كلية طب القصر العينى وداخل المستشفى الذى تحول فى نظر بسطاء المصريين إلى مكمن خطر.

وأظن أنه حين تخرج فى الكلية عام 1950 كان يعلم المشكلات التى يواجهها المستشفى العريق، ومع تحوله إلى العمل معيداً ثم مدرساً ثم أستاذاً فيه خلال العقدين التاليين أتيحت له فرصة كاملة ليفهم تفاصيل هذه المشكلات، وربما يكون قد بدأ التفكير فى تصورات ما لحلها، تصورات تتسق مع طبيعة شخصيته، التى تعتمد على معادلة «الهيبة المدعومة بالقدرة».

أظن أن هذه العبارة يمكن أن تلخص لك شخصية الحكيم الثالث الدكتور هاشم فؤاد، فكل من عرفه أو عمل معه أو درس على يديه يؤكد أن الرجل كان يتمتع بهيبة واضحة، هيبة تدعمها قدرات علمية واضحة، وقدرات مهنية فذة فى مجال جراحة الأنف والأذن والحنجرة، وقدرات إدارية ترجمتها تجربة شديدة التميز فى إدارة مستشفى قصر العينى.