"هارت تو هارت" تنتهي من تنمية مهارات بعض موظفي كبرى الشركات متعددة الجنسيات

كشفت شركة "هارت تو هارت للاستشارات والتدريب"، عن الانتهاء من تدريب وتأهيل وتنمية مهارات مجموعة من مديري إدارات الموارد البشرية لدى كبرى الشركات متعددة الجنسيات المتخصصة في المجالات التجارية من بينها  "كوكاكولا مصر" و"أراميكس الشرق الأوسط" و"اتصالات مصر" و"فايزر مصر" ، خلال الدورة التدريبية التي عقدت أخيراً في القاهرة على مدار أربعة أيام في حضور المدير التنفيذي لشركة "CPP"، الأميركية المتخصصة في أدوات القياس والتقييم للموارد البشرية، أندرو بيل.
وأشارت الشركة في بيان لها جصلت "مصر اليوم" على نسخة منه،  إلى أن البرنامج  تضمن التقييم السيكومتري للمتعاملين مع بيئة العمل في الشركات متعددة الجنسيات ومنحهم ترخيص واعتماد لشهادة "MBTI" العالمية  التي يتم تقديمها لأول مرة في مصر.
وقال رئيس الشركة ومؤسسها، الدكتور محمد هشام منصور إن الشركات الناجحة هي التي تبحث دائماً عن تنمية مهارات موظفيها بغض النظر عن خبراتهم المتراكمة في مجال عملهم ، فدائماً ما نرى الجديد في عالم التدريب والاستشارات وهو ما نحرص على نقله إلى مصر، مما يؤدي لتنمية مهارات مسؤولي تلك الشركات وإيجاد أساليب جديدة لزيادة كفاءة العمل، إذ بلغ حجم الإنفاق على الاستشارات داخل مصر ما يقرب من 2 مليار جنيه، في حين بلغ حجم الإنفاق على التدريب ثلاثة مليارات جنيه، وهو ما يعني وجود اهتمام لدى الشركات والمؤسسات بتلك المجالات.
وأشار منصور إلى الأساليب التكنولوجية الحديثة التي تتبعها الشركة في عمليات التدريب بدءًا من مقر التدريب المجهز بأحدث وسائل الاتصالات الحديثة، مروراً بالوسائل المستخدمة في عمليات التدريب التفاعلى والإلكتروني، موضحًا وجود خطة إستراتيجية لدي الشركة للانتشار والتوسع بمختلف محافظات الجمهورية وتحديداً في الدلتا والصعيد.
وأضاف أن الشركة صاحبة الملكية الفكرية لبرنامج "ACT" في التدريب، وهو البرنامج الذي  يتضمن عدة مراحل في عملية التدريب، تبدأ بتقييم الشخصية وطريقة التعلم المثلى، ثم زراعة المفهوم في عقول المتدربين، ثم نقل العلم والمعرفة لخدمة الواقع وبيئة العمل.
 وتقدم الشركة، التي تأسست العام 2003 ، مجموعة من البرامج التدريبية المتطورة مثل، الإدارة الإستراتيجية - إدارة النزاعات داخل المؤسسات - إدارة وتحسين أداء العاملين - الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية - بحوث التسويق - مهارات القيادة الإستراتيجية - مهارات اتخاذ القرار - إدارة التغيير - إدارة الأزمات - التحفيز وإدارة الأداء – تقييم وتحويل الثقافة المؤسسية.