الخلل أعمق من خسارة مباراة

فى أعقاب الهزيمة الأخيرة لمنتخب مصر أمام السنغال، لا تبدو كرة القدم وحدها فى قفص الاتهام. صحيح أن الخسارة جاءت موجعة، ومتكررة أمام الخصم ذاته، لكن الأخطر من النتيجة هو ما كشفته مجددًا، خللٌ أعمق فى المنظومة، يتجاوز المستطيل الأخضر، ويتقاطع مع نمط عام من الأعطاب الإدارية والفكرية التى تطول قطاعات واسعة فى المجتمع المصرى.

الهزيمة تحولت سريعًا من نقاش فنى إلى سيل من التبريرات، تحكيم منحاز، VAR غائب، مؤامرة مُعدّة سلفًا. لا يمكن استبعاد الأخطاء التحكيمية فى كرة القدم، لكن المشكلة تبدأ حين تصبح هذه التفسيرات «مخدرًا جماعيًا» يريحنا من مواجهة الأسئلة الأصعب. هنا يظهر ما يمكن تسميته بـ«شماعات الفشل»؛ تلك الآلية النفسية والاجتماعية التى تُعلّق عليها الإخفاقات بدل تفكيك أسبابها الحقيقية. كرة القدم فى مصر ليست لعبة فقط، بل مرآة للوجدان العام. هى مساحة إسقاط للغضب والإحباط والأمل المكبوت. لذلك، حين يخسر المنتخب، لا يغضب الجمهور من نتيجة مباراة بقدر ما يثور شعوره بأن شيئًا ما لا يعمل كما ينبغى، وأن المنظومة كلها تدار بالمنطق ذاته، حلول مؤقتة، إدارة ارتجالية، غياب رؤية طويلة المدى، والاعتماد على رد الفعل لا الفعل. فى كرة القدم، كما فى التعليم والصحة والإعلام والإدارة المحلية، تتكرر الأعراض نفسها، تغيّر السياسات بتغيّر الأشخاص، لا بقاء لاستراتيجية، ولا محاسبة مؤسسية حقيقية. فى المنتخب، نغير المدرب، نبدل الجهاز، نُحمّل جيلًا كاملًا المسؤولية، ثم نعيد الدورة من جديد. وفى المجتمع، نفعل الشىء ذاته، نلوم الأفراد بدل النظم، والظروف بدل القرارات.

اللافت أن كرة القدم، بحكم تأثيرها العاطفى، تكشف هذا الخلل بوضوح أكبر. فالعلماء يؤكدون أن اللعبة تؤثر فى المزاج الجمعى، وأنها قادرة على رفع المعنويات أو تعميق الإحباط. فى لحظة اقتصادية ضاغطة، تصبح الهزيمة الكروية امتدادًا نفسيًا لشعور عام بالتراجع، لا سببه الكرة وحدها، بل الإحساس بفقدان السيطرة والاتجاه.

الإعلام الرياضى يتحمل جزءًا من المسؤولية. كثير منه يفضل الإثارة على التحليل، والصوت العالى على العقل. فيتحول النقاش من مراجعة هادئة إلى صراخ، ومن نقد منظومة إلى تصفية حسابات. والجمهور، المحاصر بضغوط يومية، يجد فى هذا الخطاب متنفسًا، لكنه متنفس لا ينتج إصلاحًا، بل يرسخ الإحباط.

المشكلة إذن ليست فى خسارة أمام السنغال، ولا فى حَكم مباراة، ولا حتى فى اتحاد كرة.. المشكلة فى نمط إدارة عام، يرى الإنجاز حدثًا عابرًا، والفشل مؤامرة، ولا يرى فى التخطيط طويل المدى استثمارًا ضروريًا. كرة القدم، لأنها الأكثر شعبية، تدفع ثمن هذا النمط علنا، بينما تعانى بقية القطاعات فى صمت أقل صخبا.

السؤال الحقيقى ليس: لماذا خسرنا؟ بل: لماذا نكرر الأخطاء ذاتها؟ ولماذا نفضّل الشماعات على المرآة؟ الإصلاح فى كرة القدم لن ينجح ما لم يكن جزءًا من إصلاح أوسع فى العقل الإدارى، فى فكرة العمل المؤسسى، وفى احترام التخصص والمعرفة والبيانات. الهزيمة قد تكون لحظة كاشفة، لا نهاية الطريق. الخسارة ليست عارًا، التكرار هو العار الحقيقى.