استطلاع يؤكد مَنح شركات الشرق الأوسط استحقاقات جذّابة للاحتفاظ بالموهوبين

أظهر الاستطلاع السنوي الخامس لمؤسسة "تاورز واتسون" حول استحقاقات نهاية الخدمة في شركات الشرق الأوسط، أنَّ شركات المنطقة تسعى إلى تقديم عروض جذابة للاحتفاظ بموظفيها المتميزين.

وذكر استطلاع العام 2014 أنَّ هناك المزيد من الشركات التي صارت تعرض الكثير من عناصر الجذب، وهذا ليس تنفيذًا لممارسات الشركة أو نتيجة لحركة التنقلات بداخلها، ولكن كذلك تشجيعًا للمواهب المتميزة بين موظفيها.

وأضاف الاستطلاع أنَّ قرابة النصف 46% من بين عدد المشاركين قد أوضح أنَّ استحقاقات نهاية الخدمة الجذابة "أي تلك التي تقدم ما يزيد على الحدّ الأدنى المنصوص عليه" تقدم لبعض الموظفين.

أما الأسباب الأكثر شيوعًا لتقديم تلك المميزات فهو الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين، أو أنَّ هذه العروض ضمن الممارسات المثلى للشركة.

وأظهر الإستطلاع أنه من بين الأسباب الرئيسية الأخرى أنَّ تلك العروض طبيعية ضمن ممارسات الشركة الداخلية أو أنها نتيجة لطبيعة المنافسة بين الشركات.

ومقارنة بالاستطلاع، الذي أجري في العام 2013، فإنَّ هناك عدد أكبر من الشركات التي تتوقع أنَّ تستبقِ على موظفيها لفترات أطول، أي ما متوسطه 5 إلى 10 سنوات.

وتعليقًا على نتيجة الاستقصاء، صرّح أحد كبار الاستشاريين في شركة تاورز واتسون، مايكل بروف، بأنّ الطريقة الأكثر شيوعًا خلال هذا العام لتعزيز استحقاقات نهاية الخدمة هي تقديم مساهمات محددة أو خطط مدّخرات منفصلة، وزاد عدد الشركات التي شاركت في الاستقصاء وتقدم خطة منفصلة كعنصر من عناصر الجذب مقارنة بالعام الماضي.

وأضاف أنه في الماضي، كان تطبيق خدمة مستمرة هو أسلوب الجذب الأكثر شيوعًا ويبقى ثاني أسلوب من حيث الانتشار هذا العام، وهذا مؤشر واضح على استمرار تحول التركيز نحو الحفاظ على المواهب داخل الشركات.

وكشف الاستطلاع أيضًا أنَّ أكثر من 60٪ من الشركات التي تقدم استحقاقات نهاية خدمة جذابة تقدمها لجميع موظفيها، وهناك ما يزيد قليلاً عن ثلث الشركات المشاركة 37٪ تقدم استحقاقات نهاية خدمة جذابة لفئات وظيفية معينة فقط، من قبيل الموظفين من مواظني الدولة ومسؤولي الإدارة العليا.

وتعتبر استحقاقات نهاية الخدمة الجذابة العرض الأكثر شيوعًا في كل من الإمارات وقطر وعمان والكويت والبحرين، في حين شهدت مصر أيضًا زيادة في عدد الشركات التي تقدمها.

وذكرت أكثر من 90٪ من الشركات المشاركة أنها تقدم استحقاقات نهاية خدمة جذابة إذا كانت مضطرة إلى الاستغناء عن الموظف أو تمّ إنهاء العقد المبرم بينهما، في حين ذكر ما يزيد قليلاً على 70٪ من الشركات أنها تقدم للموظف المستقيل استحقاقات نهاية خدمة جذابة، وكذلك تفعل حوالي 84٪ من الشركات للموظفين الذين يصلون إلى سنّ التقاعد.

وأوضح أنَّ 30% من الشركات المشاركة في الاستقصاء أنها تقدم خطة تقاعد أو ادخار طويلة الأجل لموظفيها، ونصفها يعرض الاشتراك على جميع الموظفين،  والنسبة الباقية تعرض الاشتراك في مثل هذه الخطط على فئات محددة من الموظفين، بما في ذلك الإدارة العليا، والإدارة العامة، والموظفين، وكذلك العمال.

وشارك في استطلاع "تاورز واتسون" حول استحقاقات نهاية الخدمة لموظفين شركات منطقة الشرق الأوسط للعام 2014، أكثر من 170 شركة تنشط في دولة أو أكثر من دول مجلس التعاون الخليجي الستّ وأماكن أخرى في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط.

وقد غطى أكثر من 25 قطاعًا، وأبرزها الأعمال المصرفية والمالية والنفط والغاز، وكانت غالبية المستطلعين من الشركات متعددة الجنسيات أو الشركات العالمية التي تنشط في مناطق متعددة حول العالم.