رئيس جامعة سوهاج يفجر مفاجأة ويرد على متهميه بتصفية الحسابات

سادت حالة من الجدل في جامعة سوهاج بعد تعيين الدكتور أنيس شيحة رئيساً للجامعة، ويأتي الجدل المثار للعديد من الأمور على رأسها لكون رئيس الجامعة الجديد يُعد شقيق الدكتور جمال شيحة رئيس لجنة التعليم في مجلس النواب، مما اثار تكهنات من ناحية هل قام رئيس لجنة التعليم في مجلس النواب بالتوسط لشقيقه من اجل ذلك المنصب، وفي ذات السياق استخدم الدكتور نبيل نورالدين رئيس جامعة سوهاج مجلس النواب كورقة يمكن أن يكسب به فترة إضافية حيث قام بالذهاب الى مجلس النواب وحصل على تجديد الثقه به من عدد من اعضاء مجلس النواب والذين وعوده ايضا بدعمه في المنصب. ثم جاء الاختيار على الدكتور انيس شيحة ورحيل نورالدين. 
 
ولم يتوقف الجدل عن مجرد اختيار الدكتور انيس شيحة بل امتد الجدل الى قرارات اتخذها رئيس الجامعة الجديد وكان ابرزها اقالة عميدة كلية التعليم الصناعي وعميدة كلية الصيدلية، وقالت عميدة كلية التعليم الصناعي المقالة في تصريحات صحفية لها أن الدكتور انيس شيحة اختار تصفية الحسابات بتلك القراءات وكان عليه الانتظار في تصفية حساباته لحين انتهاء الامتحانات وظهور النتائج لعدم التأثير على نفسية الطلاب، ولم تكن هذه القرارات الوحيدة التي اثارت الجدل في جامعة سوهاج ولكن قرار رئيس الجامعة الجديد باختيار الدكتورة عزة عثمان استاذة قسم الاعلام في كلية الآداب بجامعة سوهاج لتكون مستشارا اعلاميا للجامعة، في الوقت الذي كانت تعد حقائبها لمغادرة جامعة سوهاج لزيادة خلافتها مع رئيس جامعة سوهاج السابق بسبب تعيينها مستشارا اعلاميا لمحافظة سوهاج ومشاركتها في معرض "صنع في سوهاج" ممثلة للمحافظة وليس لجامعة سوهاج.
 
من ناحية اخرى شكك البعض في قانونية تولي رئيس جامعة سوهاج الجديد للمنصب مؤكدين انه سيبلغ سن المعاش في العام المقبل، بالاضافة انه لم يحصل على تصديق او قرار من رئيس الجمهورية ليتولي المنصب حسبما ينص القانون بشأن تعيين روؤساء الجامعات، كما عرضت بعض وسائل الاعلام فتوى قانونية حصل عليها رئيس جامعة سوهاج السابق تفيد ببقائه في منصب رئيس الجامعة لحين تعيين اخر وذلك يتعارض مع تولي الدكتو انيس شيحة المنصب حيث تولى المنصب لكونه اقدم نواب رئيس الجامعة ولم يصدر له قرار من رئيس الجمهورية. 
 
وفي تصريحات خاصة له رد الدكتور أنيس شيحة رئيس جامعة سوهاج الجديد على التكهنات والاتهامات كافة التي وجهت له بمجرد تولي المنصب حيث أكد في البداية انه لم يتم تعيينه بالواسطة فانه عين في ذلك المنصب بالقانون، فالقانون يقول في حال غياب رئيس الجامعة يعين اقدم النواب في المنصب، وأنه تدرج في المناصب حتى وصل إلى ذلك المنصب بشكل طبيعي، وأكد على انه لا يجب اصلا أن يكون المنصب العلمي بالواسطة، قائلا أنا اكبر من أن احصل على حقي القانوني بواسطة شقيقي لكونه رئيساً للجنة التعليم في البرلمان، والدكتور جمال التقي بالوزير مرة واحد فقط وكان مع مجموعة من النواب الآخرين فأمر مستبعد أن يكون تحدث في امري مع وزير التعليم العالي" وأضاف أن رئيس جامعة سوهاج السابق انتهت مدته وظل في المنصب لمدة 40 يوما بفتوى ولم أقم بمخاطبة الوزير في ذلك بالرغم انه كان من المفترض أن اشغل انا ذلك المنصب طوال تلك المدة.
 
اما عن اتهامه بأنه قادم من اجل تصفية الحسابات فقال لم آتي لتصفية الحسابات، ولا توجد اصلا حسابات بيننا حتى اصفيها، بل اني ذهبت وقدمت لهن الشكر على ما قدموه للكلية خلال فترة توليهن المنصب، ولكني اتخذت القرار من اجل مصلحة العملية التعليمية، فالدكتور صباح عميدة التعليم الصناعي السابقة قسم نباتات فما دخلها بالتعليم الصناعي، كما انني أسعى لإعطاء فرصة للشباب الأقل عمرا من اجل الحصول على فرصة في الادارة والقيادة. بينما اوضح انهرلا توجد أي مشكلة قانونية في تولي المنصب فحسب نص القانون يشغل منصب رئيس جامعة سوهاج لكونه اقدم نواب رئيس الجامعة، ولكن يطلق عليه الان قائما بأعمال رئيس الجامعة لحين صدور قرار من الرئيس عبدالفتاح السيسي بتعيينه رسميا، كما انه سيظل في المنصب حتى شهر تموز/يوليو من سنة2017 لبلوغه سن المعاش عقب ذلك.
 
وعن أولوياته في العمل بعد تولي المنصب أشار الى انه وضع خطة زمنية لمدة ثلاثة اشهر فقط يتم خلالها تطوير المستشفي الجامعي، ويعد المواطن السوهاجي انه سيشعر بالتغيير بعد ذلك، اما عن الاليات التي وضعتها في عملية التطوير فهي إسناد المستشفي الي شركة تأمين وشركة نظافة تابعين لجهاز الخدمة الوطنية، اما عن العناية المركزة فأكد انه سيجعلها بمستوى العناية المركزة بالقصر العيني، وأضاف اما الحضانات فهي بحالة جيدة في المستشفي الجامعي ولكنها تحتاج الى زيادة في العدد، بينما الجانب القوى البشرية فأوضح انه بدأ بالتجهيز لسفر أطباء التخدير للتدرب في مستشفيات اخرى داخل مصر وخارجها ايضا وذلك في "كورس" مكثف تصل مدته الى 15 يوما خارج مصر. كما اوضح انه أعد المسعفين للتواجد امام الاستقبال لمساعدة المريض في التوجه لأي قسم بدلا من حالة الارتباك بين أهلية المريض لعدم معرفتهم الي اين التوجه بالمريض داخل المستشفي.
 
وعن المستشفى الجامعي ففجر مفاجاة بانه عندما جاء للعمل وقام ببحث إمكانية تنفيذ اليات التطوير في المستشفى الجامعي وبالأخص في جانبي الامن والنظافة وجد مبلغ 660 الف جنية شهريا مخصصة للامن والنظافة في المستشفى الجامعي، ولكنها غير مستخدمة، فقرر آن استخدامها في ما خصصته له، ولا توجد اي مشكلة في ذلك، لذلك قام على الفور بالتعاقد مع شركتين للنظافة والأمن، لان التطوير والتنمية تبدأ بالامن.